行业新闻

地址:江苏省徐州市睢宁县宁江工业园创业路2号
电话:15852255369
行业新闻

当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 行业新闻

2021国网特等劳模陈刚:疫情面前,“小钢炮”干部的铁血担当

2021-01-27 08:35:56

打赢疫情防控阻击战,除了医药卫生系统,还需要各行各业同心协力。作为社会正常运行的重要保障,保供电也是一场硬仗。

3天点亮武汉雷神山医院,3小时为方舱医院送电,3小时20分为武汉高校隔离点几百台空调送电……这一系列中国速度刷爆网络,是国家电网有限公司在抗疫保电关键时刻交出的圆满答卷。

陈刚,湖北天门市供电公司总经理(时任湖北武汉江夏区供电公司总经理),作为防疫保电中心辖区供电公司指挥官,在疫情防控和保电的阻击战中展现了铁肩膀和硬担当。

2021国网特等劳模陈刚:疫情面前,“小钢炮”干部的铁血担当(图1) 

有准备、决断快——


突然接到建设任务,如何抢抓时间?

提前踏勘,供电方案立马拍板

江夏区地处武汉市南大门,供电服务区域达2018平方千米,用电客户37万户。疫情防控期间,江夏区有包括雷神山医院在内的4家定点医院和机构,5家方舱医院,5个市级保电点和64个防疫保障客户。在武汉供电公司各单位中,江夏区供电公司的防疫保电任务相对较重。

202012517时,武汉供电公司通知陈刚去开会。武汉市疫情防控部门计划在江夏区建立雷神山医院,要求三天内完成送电任务。听到消息,陈刚有些激动:大家都想做点事。兄弟单位已经在建设火神山医院了,我们建雷神山,有压力,也很光荣。

2021国网特等劳模陈刚:疫情面前,“小钢炮”干部的铁血担当(图2) 

”2020125日,陈刚(左三)在雷神山建设筹备会上。

 

与时间赛跑,就要走在时间的前面。42岁的陈刚工作经验丰富,干过生产,搞过营销,还管过电网建设。在赶往武汉供电公司的路上,他已安排人员摸排了雷神山医院选址周围的电源等配套设施情况。

开完会,陈刚直奔现场。他连夜组织班子成员召开动员会,紧急磋商供电方案,协调各方力量筹措物资、调配人员、做好后勤保障。

雷神山医院选址附近有两座变电站。当设计院拿出双环四回路的供电方案时,几乎没有多少考虑,陈刚立即拍板:做!这一方案,比武汉军运会部分供电场馆的要求还高。高标准意味着施工难度、施工量的增加。

一呼百应。动员令下后,江夏区供电公司员工积极响应,报名人数远超要求。

这让陈刚很感动,也让他的压力更大了。现场地产方、建设方、水电气、通信等基础建设多个断面同时开展作业,15天的工作量如何在3天完成?

灵活机动,协调各方——

交叉施工、交通管制影响施工怎么办?

调整施工计划,抓住主动权

施工现场变动多,按部就班会浪费不少时间。在陈刚的统筹协调下,电力施工灵活机动,能做的先做好、进场时绝不拖沓。

2020127日,受封城及交通管制影响,部分设备物资无法进场,施工计划因临时变动,推进速度减慢。陈刚立即调整施工方案,紧急增派30名营销专业党员和骨干,为来不及落位的26台箱变提前安装计量装置,并对10台环网箱及所有主环网电缆开展绝缘试验。同时,他与武汉市防疫指挥部联系,打通各地援汉电力物资通道。这一天,所有箱变基础建设全部完工,调配的物资也全部到达施工现场。

针对现场工程和作业环境,为了避免交叉作业,陈刚重新调整施工方案:先在医院外围开展环网箱和箱式变压器的基础建设,箱变的基础浇灌改成预制石板代替,所有的管网工程提前进场。他还积极与政府部门保持密切沟通,协调医院方与施工单位加快推进各个环节的有序衔接。

12918 23分,在反复确认具备全部送电条件后,调度人员按下操作按纽,雷神山医院工地顿时灯火通明。

为大花山户外运动中心方舱医院新增负荷送电,从确定施工方案到送电只用了3个小时;为武汉城市职业学院隔离点几百台空调送电,从集结队伍、备料、施工到完工,只用了3小时20分。

速度的背后,是陈刚的提前谋划、全面准备。在陈刚安排下,江夏区供电公司主动对接政府、防疫指挥部门,掌握隔离点和方舱医院的病人入住时间、入住人数、用电信息等第一手信息,提前介入。陈刚还要求该公司员工持续完善一线一案”“一院一案,提前熟悉医院等重点客户的保电预案和应急电源,确保突发事件能第一时间响应;想细想实备品备件,把工作目光延伸到每一个病房的插座灯头,提前做好民用物资、低压材料的储备,建立物资储备红线……生产、营销、运维、物资储备等,他在各方面都提了详尽的要求。

29日,武汉城市职业学院由隔离点升级为临时医院。陈刚前往现场检查低压配电线路保障情况。

2021国网特等劳模陈刚:疫情面前,“小钢炮”干部的铁血担当(图3) 

202029日,陈刚(左二)在方舱医院建设现场。


217日下午,陈刚又带队前往目前武汉最大的、计划4500张床位的藏龙岛日海方舱医院,主动对接供电保障需求,进行全方位的用电检查。

心系一线、为员工分忧——

如何让一线人员安全健康、全身心地投入工作?

严格落实管控要求,给员工提供最大支持

建设任务、保电任务虽重,但在陈刚看来这些都是日常工作,有经验可循。合理安排线路运行方式,提前主动运维和巡检,上门服务重点客户,多种方式可确保客户用电无忧、江夏电网运行平稳。

队伍不能出问题。陈刚心里最重的那块石头是内部的防疫压力。

江夏区供电公司有600多名员工,每个人和他们的家庭情况,陈刚都时时挂在心上。一名员工说,前几天他家孩子低烧,包括陈刚在内的多位领导都给他打了电话,为他鼓劲,让他放心。有什么困难就说,单位会尽量帮你解决。这是陈刚在电话里最常说的一句话。陈刚说,他想让员工知道,单位在关心着他们,增强他们的信心。

123日武汉封城起,陈刚只回过一次家。他家在汉口,那是疫情最严重的地方。有一次,他在家门口拿上煤气储值卡给家里充了煤气,顺便送去一些蔬菜,没进家门。家里还好。陈刚说。

家庭是大后方,只有安顿好大后方,前方才能更安心地工作。对于坚守岗位的一线员工,陈刚也是广泛了解大家的家庭情况,尽量为他们解决家庭负担。

疫情对每个人都是考验。对于领导干部来说,除了应该以身作则、起到带头作用外,还应该有全局的把握、敏锐的嗅觉、清晰的思路、准确的决断、迅速的行动。抗前线像陈刚这样有铁肩膀”“真本领小钢炮型指挥员,用最强工作力量、最有力举措、最严格要求为防疫保电工作作出了贡献。

2021国网特等劳模陈刚:疫情面前,“小钢炮”干部的铁血担当(图4) 

2021112日,陈刚(右二)在天门市工业园特色企业开展用电调研。


如今,小刚炮陈刚赴天门市供电公司担任总经理。他继续沿袭抗精神,不断的强电网、精管理、优服务,用铁肩膀扛起地方经济发展的电力担当。

 


地址:江苏省徐州市睢宁县宁江工业园创业路2号 Copyright © 2011-2020 江苏中盟电气设备有限公司 版权所有 Powered by EyouCms

ICP备案编号:苏ICP备19059741号-2